О месте стратегии в стратегических сессиях

stratsession-june3

Только что закончился очередной вечерний класс Vera Via. Спасибо «Виниловому небу» за приют и сэндвичи по QR-кодам, а участникам — за умные вопросы о том, почему

  • подготовка стратегической сессии — это компетентная оценка стратегического контекста и доступных альтернатив развития компании, а не коллективное ДЗ участников по заполнению SWOT-матриц;
  • сессия — это командная работа внутренних и внешних (не обязательно дружественных) стейкхолдеров, а не секретное совещание доверенных лиц о темных сторонах бизнеса;
  • авторитарный начальник, гуру в узкой предметной области и гиперактивный сотрудник не разрушают идеи, а плодотворно дополняют друг друга, если изолированы в мини-группе;
  • хорошие идеи как результат сессии это плохо, а эффективные — хорошо. Они больше и реальнее, потому что умножены на «коэффициент приверженности»;
  • даже эффективные идеи растворяются в воздухе, если на утро после сессии не превращаются в проекты внутреннего и внешнего развития компании…

В общем, было интересно и весело. Спасибо, друзья, за внимание и диалог!

Следующий вечерний класс Vera Via на тему идеальных стратегических сессий — в сентябре.

20150603_190835

 

Подружитесь с нами в соцсетях

Фёдор Рагин

Анастасия Сербинова
Яндекс.Метрика