Идеальная стратегическая сессия

vviss_non-tran
Ключевой элемент стратегического управления, доступный каждой компании.

Цель стратегической сессии – выработать для бизнеса идею развития, которая максимально воплощает интересы его владельцев и других заинтересованных сторон — стейкхолдеров — и является при этом эффективной, то есть, вовлекает сотрудников в реализацию. Стратегическую сессию, которая достигает этой цели, можно признать идеальной.

Таким образом, критерии «идеальности» стратегической сессии это:

  1. Успешная передача стратегической идеи стейкхолдеров «сверху вниз».
  2. Результативное улучшение этой идеи сотрудниками компании и внешними экспертами.
  3. Выявление сторонников идеи и безотлагательное вовлечение их в реализацию на практике.

Три критерия идеальной стратегической сессии.

Бизнес Vera Via — это стратегические сессиии. Разумеется, мы стремимся каждую из них сделать идеальной.

Для этого мы собрали уникальную команду экспертов с обширным опытом в стратегическом консалтинге, создании лучших в бизнес-образовании России программ MBA и Executive MBA, работе в советах директоров, серийном предпринимательстве, преподавании бизнес-дисциплин топ-менеджерам и владельцам компаний. 

Разрабатывая и реализуя стратегические сессии, мы передаем клиентам ключевой элемент стратегического управления — систему выработки и воплощения идей долгосрочного развития. Наша основная аудитория — малые и средние компании. Наши сессии доступны по цене и компактны по времени.

Цель Vera Via — наделить растущие компании технологией самостоятельного принятия эффективных стратегических решений. Мы вовлекаем клиентов во все этапы подготовки и проведения сессии, обучаем, мотивируем, сопровождаем внедрение конкретных решений и самой системы проведения идеальных стратегических сессий своими силами.

Что представляет собой идеальная стратегическая сессии от Vera Via? В ней семь этапов:

I. Постановка стратегической проблемы.

II. Предварительное решение, устраивающее стейкхолдеров (создание «ядра» сессии).

III. Планирование сессии (подготовка работы расширенного круга компетентов над «ядром»).

IV. Проведение сессии (улучшение, дополнение, детализация «ядра»).

V. Формулирование окончательного решения стратегической проблемы, отбор вовлеченных сторонников для внедрения.

VI. Коммуникация окончательного решения стратегической сессии (презентация окончательной версии «ядра» участникам и зантересованным сторонам).

VII. Планирование и организация внедрения.

В чем ценность активного вмешательства Vera Via в содержание стратегической сессии? Что делают наши эксперты для выработки и внедрения эффективных идей развития в компаниях-клиентах?

  1. Мы привносим мультиотраслевую экспертизу через совместную со стейкхолдерами работу по постановке стратегической проблемы (этап I) и нахождении предварительного решения (этап II).
  2. Мы планируем результативную сессию, совместно со стейкхолдерами отбираем участников и готовим их к сессии (этап III).
  3. Мы управляем проведением сессии, транслируя идеи участников, используя «синхронный» стратегический консалтинг и бизнес-обучение (этап IV).
  4. Мы участвуем в отборе лучших идей сессии, включении их в окончательное решение, а также во внутренних коммуникациях и организации внедрения решения (этапы V, VI, VII).

Идеальная стратегическая сессия от Vera Via

Дополнительно о стратегических сессиях Vera Via — здесь.

Фёдор Рагин

Управляющий партнер

FR-square

 

Подружитесь с нами в соцсетях

Фёдор Рагин

Анастасия Сербинова
Яндекс.Метрика