Как разработать стратегию компании?

strategy

Как быть небольшой компании с процессом разработки и реализации стратегии? Не департаменты же по стратегии создавать? Если бизнес пока еще и до HR-директора не дорос…

В таких случаях стратегические замыслы «варятся», как правило, в голове первого человека компании. Оттуда они и выходят в виде директив по планам на будущее. Хорошо ли это? С одной стороны, да. Если в компании нет бизнес-процесса работы со стратегией, лучше ограничиться одной головой: меньше возможностей для хаоса и корпоративной шизофрении.

С другой стороны, проблемой в такой ситуации может быть недоиспользование для работы над стратегией потенциала хороших «голов», которых в компании всегда больше, чем одна. Также, проблемой становится невовлеченность сотрудников в реализацию стратегии.

Избежать таких проблем можно, внедрив в компании регулярную практику проведения стратегических сессий. Правильно подготовленная и правильно проведенная стратегическая сессия мобилизует в коротком промежутке времени интеллектуальные ресурсы и компетенции компании для разработки (или корректировки) стратегии. Кроме того, она придает импульс к ее реализации. Сам факт привлечения сотрудников к выработке стратегических идей, вербует их в проводников и эффективных исполнителей стратегии.

Подружитесь с нами в соцсетях

Фёдор Рагин

Анастасия Сербинова
Яндекс.Метрика