Цифро-физическая зрелость

bender-baby
Экспресс-тест и стратегические советы бизнесу от Bain&Co.

Объединение физического и цифрового миров набирает темп. Консультанты из Bain & Co. написали большую статью об этом, введя новый термин – Digical (гибрид «digital» и «physical»). Неологизм понадобился, чтобы подчеркнуть принципиально новый характер бизнес-среды, в которой совсем скоро придется работать бизнесу. Если в двух словах излагать текст Bain, завтра выживут те компании, которые сумеют выстроить систему создания ценности на основе мультиканальных цифро-физических (Digical) инноваций. Те же, что решат остаться только в физическом или только в цифровом мире, обречены на маргинализацию и гибель.

Bain исследовала 300 компаний, оценив их «цифро-физическую» зрелость по 6 параметрам:

  • Амбиции и цели
  • Реализуемые стратегии
  • Инфраструктура
  • Внутренняя организация
  • Управление трансформацией
  • Текущие результаты.

На основе этой оценки Bain предложила стратегические приоритеты для лидеров, середняков и аутсайдеров «цифро-физического» развития, связав их с отраслевой динамикой – то есть, с темпом и сложностью изменений, происходящих в ближайшем окружении компаний.

По методике консультантов Bain вы можете быстро установить «цифро-физический» возраст собственного бизнеса и назвать его текущие стратегические приоритеты. Проверьте свою компанию сейчас!

Для этого найдите в Таблице 1 характеристики, которые близки сегодняшней ситуации в вашей фирме. По совпадающим характеристикам определите этап цифрового развития компании: начальный, промежуточный или экспертный. Затем, сравнивая свою отрасль с другими в экономике, оцените, какова её динамика: высокая, средняя или низкая. После этого найдите в Таблице 2 актуальный для вас стратегический приоритет.

Таблица 1

assess1

Таблица 2

assess_strategies

 

Фёдор Рагин

Управляющий партнер «Vera Via Идеальные стратегические сессии»

FR-square 

Подружитесь с нами в соцсетях

Фёдор Рагин

Анастасия Сербинова
Яндекс.Метрика