Экспресс-тест и стратегические советы бизнесу от Bain&Co.
Объединение физического и цифрового миров набирает темп. Консультанты из Bain & Co. написали большую статью об этом, введя новый термин – Digical (гибрид «digital» и «physical»). Неологизм понадобился, чтобы подчеркнуть принципиально новый характер бизнес-среды, в которой совсем скоро придется работать бизнесу. Если в двух словах излагать текст Bain, завтра выживут те компании, которые сумеют выстроить систему создания ценности на основе мультиканальных цифро-физических (Digical) инноваций. Те же, что решат остаться только в физическом или только в цифровом мире, обречены на маргинализацию и гибель.
Bain исследовала 300 компаний, оценив их «цифро-физическую» зрелость по 6 параметрам:
- Амбиции и цели
- Реализуемые стратегии
- Инфраструктура
- Внутренняя организация
- Управление трансформацией
- Текущие результаты.
На основе этой оценки Bain предложила стратегические приоритеты для лидеров, середняков и аутсайдеров «цифро-физического» развития, связав их с отраслевой динамикой – то есть, с темпом и сложностью изменений, происходящих в ближайшем окружении компаний.
По методике консультантов Bain вы можете быстро установить «цифро-физический» возраст собственного бизнеса и назвать его текущие стратегические приоритеты. Проверьте свою компанию сейчас!
Для этого найдите в Таблице 1 характеристики, которые близки сегодняшней ситуации в вашей фирме. По совпадающим характеристикам определите этап цифрового развития компании: начальный, промежуточный или экспертный. Затем, сравнивая свою отрасль с другими в экономике, оцените, какова её динамика: высокая, средняя или низкая. После этого найдите в Таблице 2 актуальный для вас стратегический приоритет.
Таблица 1
Таблица 2
Управляющий партнер «Vera Via Идеальные стратегические сессии»
